河南货架厂家分析推进物力集约化管理

全力推进物力集约化管理，实行物资仓库四化管理，提高管理水平，降低公司损耗，使物资高效运转。

　　一是存放定位化。该公司对库存物资进行定位管理，按照不同的物资分类、分区管理的原则来存放。大量存储区，即以整箱或栈板方式储存；小量存储区，即将拆零物品和小件物品放置在陈列架上；临时储存区，即将临时存放的物品放置在专门的区域。

　　二是账目规范化。对出入库单、验收单、账册等原始资料及时收集、整理建档，按时上交相关的材料收、支、存报表，及时准确地登记材料明细分类账簿。仓库管理人员与订货人员随时进行沟通，确保所有物资随到随存、随需随取。

　　三是管理科学化。为了避免潮湿，保持良好通风，放置时间较长的物品尽量摆放在货架上，不与地面接触，易受潮物品包装箱内放有防潮剂，并进行定期巡查，发现防潮剂失效及时更换；物品储存货架设置有存货卡，每周对仓库物料进行盘点清仓，做到账、卡、物三相符。

　　四是安全常态化。仓库管理人员定期对库房进行安全检查，不放过每一个可能存在隐患部位和环节，防止仓库安全事故发生；定期对仓库的防火、防盗情况、抢修物资的保管检查情况、废旧物资的管理以及仓库管理人员的生活用电等方面进行全面的检查。本文由郑州华维货架厂家的小编收集整理：http://www.zzhljhjc.com