郑州华维货架厂仓储货架信息化首要解决人才问题

1.信息化程度低导致仓储货架的管理成本高且利用率低 

    国外仓储货架行业经过百年发展，使得其仓储成本在物流行业中所占比例越来越小，究其原因莫过于货架信息化程度的提高和融合先进的管理思想逐渐形成了专业化的发展态势。其中国外的仓储货架管理信息系统的运用发挥着不可磨灭的战略作用，相比之下，我国的仓储货架行业信息化程度过低，导致仓储货架设施的管理成本高、利用率低。 

2.物流货架业信息化单一和服务不够完善阻碍信息化进程 

    我国物流信息化的标准设定相对较低。条形码不统一乃其中表现之一；表现二为供应链上各个系统间的兼容性差、开放性差，这严重阻碍了信息的交流和共享，导致我国物流货架信息化系统较为单一，服务不够完善。据中国物流与采购联合会的数据调查显示，国内只有30％的企业对仓储信息系统满意，60％的企业认为一般化，另外的10％企业认根本就没有信息化的操作概念。仍然停留于原始的出错率较高，库存成本较高的手工计算阶段。 

3.良好的仓储货架管理软件利于信息化进程 良好的仓储货架管理软件应该是运行畅通、最少闲置和运行高效的，更应该是深入    到企业实际运作中的。良好的仓储货架管理软件应该是从源头产品设计开始，融合采购、生产，销售方面的信息进行仓储系统的规划和设计，再融入先进的管理思想，使得仓储管理软件很快能够投入实际运行。良好的仓储货架管理软件如日本的仓储信息系统采用指标对仓储设备进行优化和控制，完成仓储最优库存的设计，如托盘和集装箱的使用率，临时停留场所的滞留时间、叉车的工作实效、拣选时间等关键性指标进行控制和优化，以到达降低成本、提高效率目的。 

4.引进并培育仓储专业型人才，彻底解决信息技术专业性人才缺乏的问题 

    人才是公司的重要资源，企业的竞争归根到底是人才的竞争。仓储信息化的建设需要懂信息化技术而达方面的人才比较缺乏。现代化的仓储作业，需要核对签发众多单据，进行复杂的盘点，熟练的使用电脑，还需对货物进行需求分析的研究，这些工作都急需专业的人才。仓储中心要充分利用各种资源，全面提高员工素质，完善自动化仓库的管理机制，实现物流设备的高效能利用，在目前缺乏实践经验的情况下，可采取“走出去，请进来”的办法。要彻底解决信息技术型人才缺乏的难题就必须加强物流企业与物流科研院所的合作，使理论研究和实际应用相结合，加快仓储专业技术人才和管理人才的培养，造就一大批熟悉物流运作规律和有开拓，创新精神的仓储货架人才队伍。更多郑州华维货架厂咨询：http://www.zzhljhjc.com